2026年_新年のご挨拶

アンパサンド税理士法人の山田でございます。

謹んで新春のお慶びを申し上げます。

旧年中は多大なるご厚情を賜り、誠にありがとうございました。

皆様におかれましては、健やかな新年をお迎えのことと存じます。本日は、2026年の私たちの指針となるテーマについて、新年のご挨拶と共にお伝えさせていただきます。

◆＆Ⅰ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
振り返り：2025年は「再」をテーマに
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━＆◆┛

昨年、2025年は「再（Re）」をテーマに掲げ、組織のあり方を根本から見つめ直す一年でございました。

私、山田はマネジメント・効率化・体制作りと価値創造に力を入れ、パートナーの大塚は税務・チェックリストと守りに力を注ぎました。それぞれの役割をより明確化し、アンパサンドという組織を「再構築」してまいりました。

お引き受けする案件を厳選し、一つひとつの業務の質を高めることで、皆様により強固なサポートを提供できる体制が整ったと自負しております。

この改革を進めることができましたのも、高い要望に応えてコミットしてくれたスタッフと、信頼を寄せてくださった皆様のお陰でございます。心より感謝申し上げます。

◆＆Ⅱ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
年度方針：2026年のテーマは敢えての「止」に
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━＆◆┛

さて、2026年のテーマは、添付の画像の通り「止」といたしました。「成長を目指す企業が『止まる』とはどういうことか？」と、少し意外に思われるかもしれません。

昨今、AIによる業務効率化が叫ばれ、世の中は「加速」の一途を辿っています。しかし、私はここで敢えて立ち止まり、改めて考えました。

「リソース、時間は有限である」

「仕事は作業ではなく、コミットをすること」

「何をやるかよりも、何をやらないかを決める方が大切では」

トヨタ生産方式に「7つのムダ」という考え方がありますが、不要な業務をAIで高速化しても、意味はなく改めて一つ一つの仕事を目的から定義すべきでは。

仕事とは「何かをすること」と捉えられがちですが、大事なのは「コミットすること」です。これからの時代は「やることを減らして価値を出す」ことの方が重要になってくると考えています。

AIが普及し、あらゆる作業が代替可能になる時代だからこそ、人間の経営者にとって最も価値ある意思決定は「何をするか」以上に、「何をやらないか」を決めることになるでしょう。

「止」という字は、足跡が留まる形から来ているとも言われます。ただ停止するのではなく、不要な習慣を止め、ムダを排除し、本当に大切なことにリソースを集中させるための「止」です。

私たちアンパサンドも、まずは自分たちが「やらないこと」を定義し、さらなる価値創出に挑んでまいります。 そして皆様の経営においても、「攻め」の投資や意思決定に注力できるよう、あえて「止めるべき業務」を見極めるパートナーでありたいと願っております。

本年も、アンパサンド税理士法人をどうぞ宜しくお願い申し上げます。

◆＆━━━━━━━━━━━━━━━━━

アンパサンド税理士法人

代表社員　税理士 山田典正

┗━━━━━━━━━━━━━━━━＆◆┛